Il se demande s’il est à sa place dans le monde informatique, ou s’il doit tout quitter pour la musique.

Le coaching que nous lui avons proposé a permis à Florent de

• reprendre confiance en soi,
• identifier les missions et conditions d’exercice qui lui convenaient,
• se repositionner positivement sur le marché du travail,
• apprendre à se situer par rapport aux demandes des ses interlocuteurs professionnels ou privés,
• reprendre en mains les différentes sphères de sa vie pour exprimer ses envies et projets,
• s’autoriser à vivre ce qui est bon pour lui.

Depuis, Florent a trouvé un travail plus créatif dans lequel il est efficace et heureux, et il prend plaisir à développer sereinement son projet musical.

Demande d’audit

Elle s’était arrêtée un an pour élever ses trois enfants. Elle allait reprendre son travail.
Cependant, elle se questionnait sur la pertinence de son activité professionnelle car elle gardait des souvenirs peu agréables de ses derniers contrats et chantiers.

Elle se demandait s’il était cohérent de s’occuper seulement de la conception.

Nous avons proposé à Sophie un bilan de talents, démarche permettant de relire vie privée et vie professionnelle, de mettre à jour ses talents professionnels, de les confronter à son vécu et à ses aspirations profondes.

Le travail a permis de confirmer un profil de « Metteur en scène », expliquant une moindre aisance et un faible intérêt à la gestion des chantiers, et cohérent avec un fort attrait pour les phases d’analyse, de conception, d’élaboration de projets.

Sophie a été réconfortée : elle venait de trouver des éléments objectifs de réponse à son questionnement.

En s’appuyant sur ses talents, elle a pu s’autoriser à recentrer son engagement professionnel sur les missions qu’elle exerce naturellement, avec efficacité et enthousiasme.
Elle a redéfini la stratégie de développement de son cabinet.

Elle a noué des partenariats avec des entreprises générales qui prennent en charge la gestion et la responsabilité des chantiers, pendant qu’elle se concentre sur l’élaboration des projets.

Demande d’audit

Il était primordial pour le dirigeant d’assurer l’intégration des nouveaux collaborateurs et de renforcer la cohésion au sein de l’entreprise.

Talents & Carrières a proposé une démarche de groupe sur le thème des talents professionnels.
Dans un premier temps, chaque collaborateur a vécu un Diagnostic de Talents personnalisé. Puis une restitution collective a eu lieu.

Dans un climat de bienveillance et d’objectivité, chacun a expliqué ses talents et découvert ceux des autres.
Ainsi, chacun a pu comprendre la façon de fonctionner de ses collègues, managers ou collaborateurs.
Des « a-priori » sont ainsi tombés, des modes de collaboration fructueuse ont été identifiés et mis en œuvre.

A la suite de ce travail de groupe, dirigeant et collaborateurs ont constaté que l’intégration et la cohésion étaient plus fluides.

Demande d’audit

Un de ses collaborateurs avait manifesté de l’intérêt pour cette reprise.

Avant de lancer le processus de négociation, le dirigeant a souhaité apporter à son collaborateur une meilleure connaissance de soi.

Nous avons travaillé avec son collaborateur sur son histoire professionnelle, ses compétences, ses talents professionnels, ses aspirations profondes, ses freins et ses motivations et ceux de son entourage, ainsi que sur sa représentation du métier de chef d’entreprise.

Notre accompagnement a permis au collaborateur de confirmer ses talents d’entrepreneur, plus précisément de repreneur, et de creuser la vraie finalité de son envie de rachat d’entreprise. Les freins à lever et les contraintes ont été clairement identifiés.

Le repreneur putatif s’est confronté à un travail de fond, développant une meilleure connaissance de soi, lui permettant de prendre des décisions cohérentes.

Le dirigeant a été rassuré sur la capacité entrepreneuriale de son éventuel successeur.

Pour les deux parties, ce travail a été l’étape indispensable préalable à l’engagement d’un important processus.

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Le dirigeant a décidé de travailler en trois étapes :

• sous-traiter la recherche de candidats – sélection de CV et validation des références – à un cabinet spécialisé,
• rencontrer et valider les candidats en short list,
• confier à Talents & Carrières la validation du profil professionnel du candidat retenu en position n°1.

Notre travail a rassuré le décideur sur l’adéquation globale du candidat au poste, et il a pu finaliser le recrutement.

De son côté, le candidat, pourtant habitué à passer des tests de personnalité, a beaucoup apprécié notre prestation, qui lui a permis de progresser dans la connaissance de soi, et de faire son choix très sereinement.

Le recrutement, acte d’ordinaire stressant pour toutes les parties concernées, en a été apaisé, et la collaboration qui a suivie, d’autant plus fructueuse.

Demande d’audit

Quand Alexandre a fait appel à nous, il était dans un questionnement très douloureux : il se demandait s’il ne s’était pas complètement trompé et si son souhait de devenir ingénieur était légitime. Et malgré toute l’énergie et tous les efforts déployés pour accéder à cette formation, il envisageait sérieusement de la quitter.

Grâce au diagnostic de talents et à la relecture de ses précédentes expériences, il a compris que ses compétences n’étaient pas remises en cause, qu’il était simplement « à contre-talents ».

Il a pris du recul et a identifié, d’une part les types de missions qui lui convenaient et celles qu’il devait éviter, et d’autre part, les conditions de réussite qui lui correspondaient.

Il a ensuite négocié avec son tuteur une adaptation de ses missions pour être plus en cohérence avec ses talents.

Alexandre a pu ainsi aller au terme de sa formation, obtenir son diplôme, et trouver un job d’ingénieur dans lequel il est heureux.

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Clémence était étudiante en 2ème année IUT Information et Communication « Métiers du livre ».

Elle avait choisi cette formation pour « prendre le risque d’éditer un auteur ».

Mais Clémence ne s’épanouissait pas du tout dans ces études très normées. Elle était tellement découragée qu’elle envisageait d’abandonner.

Grâce au diagnostic de Talents, l’élan entrepreneurial de Clémence a été confirmé : besoin de trouver plaisir, aventure et enthousiasme autant que sens du terrain et des réalisations concrètes.

En travaillant sur les aspirations, Clémence a pu retrouver la cohérence de ses choix.

Puis nous avons clairement identifié que la formation qu’elle suivait était trop normative, que ni le contenu ni la forme n’étaient en adéquation avec ses talents professionnels, et que, par conséquent, elle ne lui permettait pas de répondre à sa vocation professionnelle.

Clémence a ainsi repris confiance en elle. Elle a obtenu son DUT et a continué dans une école de communication, dans laquelle elle a pu se déployer.

Photo de CollegeDegrees360 (Flickr)

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Elle avait hâte de quitter le lycée et de passer à quelque chose de plus enthousiasmant.

Elle se demandait donc dans quel type de formation elle pourrait s’épanouir.

La relecture des engagements de Laura que nous avons faite ensemble, a confirmé son envie de missions très opérationnelles.

Laura et ses parents ont ainsi compris d’une part pourquoi Laura était peu motivée au lycée, et d’autre part, qu’elle serait réellement mobilisée dans sa formation si celle-ci se faisait en lien avec la réalité professionnelle, si les cours étaient vivants, concrets et lui apportaient des outils opérationnels qu’elle pourrait rapidement utiliser.

Laura a donc sereinement pu envisager une formation offrant une pédagogie très concrète (soit beaucoup de stages, soit un apprentissage).

Photo de Francisco Osorio (Flickr)

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Il se demandait notamment si le métier de restaurateur lui convenait.

Dans l’environnement familial d’Arnaud, un frère aîné, étudiant en médecine, une sœur aînée légèrement handicapée dont il est proche, et un frère plus jeune.

Or, le diagnostic de talents d’Arnaud a révélé un fort besoin de prise de distance, de temps pour réfléchir, analyser, concevoir des actions qui ont du sens. A l’opposé du fonctionnement d’un restaurateur.

Grâce à notre accompagnement, Arnaud a pris conscience que son projet initial faisait écho aux fortes valeurs qui l’habitaient, mais, trop éloigné de ses talents professionnels, il risquait un échec professionnel.

Après réflexion, Arnaud a opté pour une orientation dans la gestion et l’administration où il a pu s’épanouir.
Deux ans plus tard, ses parents nous ont demandé d’accompagner leur dernier fils à l’heure de son choix post-bac.

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